Conférences et Ateliers

Dans le cadre du plan d’investissement de France 2030 et de l’accélération de la « digitalisation et décarbonation des mobilités », l’ensemble de la chaine de valeur logistique est en pleine mutation.

Comment adopter des pratiques plus durables tout au long de la chaîne d'approvisionnement, de la production à la livraison ? Le (re)développement du multimodal est-il la solution ? Et comment collaborer avec les différents acteurs pour une mise en œuvre efficace ?

Réponses d’experts et retours d’expérience sur la logistique durable.

Castignac, un des principaux développeurs logistiques en France partage son expérience de reconversion de deux friches : une ancienne base militaire de 350 hectares et un ancien site industriel de fabrication de pneus. Les deux sites ont été dépollués, désamiantés, démolis et transformés en zones d’activités économique génératrices d’emplois.  Le volet environnemental a été au cœur du processus dès les phases amonts

La réduction de la consommation des transports au service de la décarbonisation des chaînes logistiques

Par l’innovation et l’adaptation aux besoins de ses clients, le Groupe Warning a au fil des années consolidé son expertise en Reverse Logistics, avec une volonté soutenue de réduire son impact environnemental. En 2023, cette démarche a franchi un nouveau cap avec le lancement d’une nouvelle solution : la Reverse Logistics fluviale, une offre 100% verte qui permet désormais de livrer vos produits sur Paris par la Seine.

Logistique intelligente, collaborative et autonome … l’adoption de la logistique 4.0 nécessite un profond changement intra-entreprise pour s’adapter à ce nouveau modèle tout en gardant son ADN chère à ses différentes parties prenantes.

Quels défis et opportunités pour la logistique traditionnelle ? Comment allier innovations technologiques, IoT et IA, règlementation et (cyber)sécurité ?

Pistes de réflexion sur ces outils qui vont révolutionner le secteur.

Réduction des coûts, mutualisation, réutilisation des emballages… quelles solutions pour permettre d’améliorer les performances financières dans ce contexte économique agité ?

Comment repenser sa stratégie en s’adaptant aux nouvelles contraintes et facteurs externes ? De nouveaux process opérationnels peuvent-ils aider à la réduire les couts de fonctionnement ? Comment créer de nouvelles opportunités de croissance en développant de nouvelles ressources ?

Réponses d’experts et pistes de réflexion pour faire évoluer sa capacité d’innovation tout en protégeant sa compétitivité.

Les attentes des consommateurs augmentent. Les technologies sont en constante évolution. De nombreux facteurs macroéconomiques et sectoriels perturbent les supply chains. Dans ce contexte, il devient essentiel de se recentrer sur son cœur d'activité pour gagner en compétitivité. La question n'est donc plus de savoir si vous devez externaliser votre logistique mais comment, quand et avec qui. 

Après une rapide synthèse des enjeux et du contexte de nos entrepôts modernes, nous aborderons les avantages proposés par les systèmes automatisés de stockage et/ou de préparation et listerons les étapes d'un projet réussi de transformation. 

• La définition et l’intégration de la brique “optimisation de tournée, routing et delivery execution ” au cœur du Delivery Management System Unifié.
• Les bénéfices apportés par la mise en place de l’optimisation de tournées pour l’entreprise, le livreur et le consommateur final et la planète.